ISBN/价格: | 978-7-5217-0977-3:CNY68.00 |
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作品语种: | chi eng |
出版国别: | CN 110000 |
题名责任者项: | 组织革新/.杨国安, (美) 戴维·尤里奇著/.Arthur Yeung, Dave Ulrich/.袁品涵译 |
出版发行项: | 北京:,中信出版集团:,2019 |
载体形态项: | 356页:;+图:;+22cm |
丛编项: | 杨三角丛书 |
提要文摘: | 本书是一部关于企业组织变革的作品。领导者知道, 随着环境和策略的快速变化, 企业本身也需要发展。长期以来, 传统企业的层级化管理方式及其背后的逻辑一直受到攻击, 导致了许多新的自协调组织的出现, 如平台、网络、敏捷组织、学习型组织、双灵巧组织等。领导者需要综合我们对这些新兴模式的了解, 以及能够指导实践的综合视角。在这本书中, 组织专家杨国安和戴维·尤里奇提供了领导者们急需的一个实用、集成创新的组织框架, 为做出正确的组织和战略设计, 选择合适的新系统、结构、功能和治理, 应以对规模和状况不断瞬变的市场, 寻找新的机遇。基于他们对一些新的组织模式的深入研究, 包括世界上最有活力的那些公司, 如腾讯、阿里巴巴、华为、滴滴、亚马逊、Facebook、谷歌和Supercell,综合其多年来在组织转型和为公司做咨询服务的经验, 及其对新兴组织的理论创新和研究, 两位作者提出了一个全新的综合的框架, 为组织应对全新的市场提供指南。 |
题名主题: | 企业管理 组织管理学 研究 |
中图分类: | F272.9 |
个人名称等同: | 杨国安 著 |
个人名称等同: | 尤里奇 著 |
个人名称次要: | 袁品涵 译 |
记录来源: | CN 湖北三新 20241223 |