书目详细信息
： 战略中心型组织:平衡记分卡的制胜方略
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-5502-8688-7:CNY64.90 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 战略中心型组织/.(美) 罗伯特·卡普兰, 戴维·诺顿著/.Robert S. Koplan, David P. Norton/.上海博意门咨询有限公司译 |
| 出版发行项： | 北京:,北京联合出版公司:,2017.01 |
| 载体形态项： | XII, 324页:;+图:;+23cm |
| 丛编项： | 湛庐文化.财富汇 |
| 一般附注： | 经典版 |
| 提要文摘： | 本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统, 并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡, 实现组织资源的聚焦和协同, 包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等, 从而实现组织目标。本书还总结了成为“战略中心型组织”的5项关键原则, 并做了描述和解释。 |
| 题名主题： | 企业管理 组织管理学 |
| 中图分类： | F272.9 |
| 个人名称等同： | 卡普兰 著 |
| 个人名称等同： | 诺顿 著 |
| 记录来源： | CN 人天书店 20170426 |